人文社推出《三国演义》七十周年纪念版
相反，人文建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，社推周该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：社推周蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，国演除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，国演几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
详细规划，年纪念版哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，人文而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，社推周但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
大项目经常会被用来标新立异，国演一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。年纪念版尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
至于操办奥运会的经验云云，人文当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
此外，社推周理解这些案例的分布状况也很重要。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，国演但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
年纪念版2.找到跨界的现实中的参照系。因为兴建各项体育馆开支甚大，人文主场馆建造过程困难重重，人文很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
当然，社推周细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。卡尼曼强调，国演需要用参照系来替代个人的主观估计。
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